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Was „Have Backbone, Disagree and Commit” für Friederike Diaz Ortega bedeutet
In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches Führungsprinzipien ihnen besonders wichtig ist. Heute: Friederike Diaz Ortega. -
Leadership Principles bei Amazon: Was „Ownership“ für Fabian Triefenbach bedeutet
In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der Führungsprinzipien ihnen besonders wichtig ist. Heute: Fabian Triefenbach. -
Leadership Principles bei Amazon: Was „Insist on the Highest Standards“ für Robert Hartmann bedeutet
In der Serie „Leadership Prinzipien bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt. Heute: Robert Hartmann, Senior Enterprise Account Manager bei Amazon Business, über „Insist on the Highest Standards – Immer höchste Maßstäbe anlegen“. -
Leadership Principles bei Amazon: Was „Learn and Be Curious“ für Anika Born bedeutet
„Think Big“, „Customer Obsession“ und „Ownership“ sind nur einige der 14 Führungsprinzipien von Amazon. Anika Born, Account Executive bei der Amazon Media Group (AMG) berichtet über „Learn and Be Curious – Neugierig bleiben und nie aufhören zu lernen“. -
Leadership Principles bei Amazon: Was “Think Big” für Isabel Schindler bedeutet
„Deliver Results“, „Customer Obsession“ und „Dive Deep“: In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt. Heute: Isabel Schindler, Head of Cross Site Management & Mobile CX, über „Think Big – In großen Dimensionen denken“. -
Leadership Principles bei Amazon: Was „Earn Trust“ für Denica Todorov bedeutet
„Think big“, „Bias for Action“ und „Customer Obsession“: In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt. Heute: Denica Todorov, Senior Recruiter, über „Earn Trust – Vertrauen aufbauen und verdienen“. -
Einstein, Fastballs und immer das Richtige tun
Amazon Chef Jeff Wilke beantwortet 17 (etwas) unerwartete Fragen. -
Leadership Principles: Was „Invent and Simplify” für Marc Heller bedeutet
„Think big“, „Bias for Action“ und „Customer Obsession“: In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt. Heute: Marc Heller, Corporate Legal Counsel, über „Invent and Simplify – Erfinden und Vereinfachen“. -
Leadership Principles bei Amazon: Was “Dive Deep” für Sabrina Geburek bedeutet
„Deliver Results“, „Hire and Develop the Best“ und „Customer Obsession“: In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt. -
Leadership Principles bei Amazon: Was „Hire and Develop the Best“ für Benedikt Berlemann bedeutet
Benedikt Berlemann, Head of Seller Services Hardlines bei Amazon. -
Leadership Principles bei Amazon: Was „Bias for Action“ für Stefanie Salomon bedeutet
„Invent and Simplify“, „Bias for Action“ und „Customer Obsession“: In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt. -
Leadership Priciples bei Amazon: Was „Deliver Results“ für David Kaiser bedeutet
„Customer Obsession“, „Hire and Develop the Best“ und „Dive Deep“: In der Serie „Leadership Principles bei Amazon“ erklären Mitarbeiter, welches der 14 Führungsprinzipien von Amazon ihnen in ihrem Beruf besonders wichtig ist und wie es ihre tägliche Arbeit prägt.
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